Tema Bimtek
Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja Terbaru 2026-2027
Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja Terbaru 2026-2027
Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu instansi pemerintah menyusun sasaran strategis, indikator kinerja, serta keterkaitan antara tujuan organisasi hingga target individu secara sistematis. Penerapan cascading dan pohon kinerja menjadi bagian penting dalam penguatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), reformasi birokrasi, dan implementasi manajemen kinerja ASN. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman mengenai teknik penyusunan pohon kinerja, cascading indikator, serta penyelarasan sasaran organisasi agar lebih efektif, terukur, dan berorientasi pada hasil.
Pelaksanaan Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja kini menjadi kebutuhan krusial bagi setiap instansi pemerintah guna mewujudkan birokrasi yang berorientasi hasil. Penyelarasan sasaran strategis dari tingkat makro hingga ke level individu sering kali menghadapi kendala teknis akibat metodologi penjabaran visi yang kurang terstruktur. Tanpa adanya pemetaan logika sebab-akibat yang jelas, organisasi berisiko mengalami tumpang tindih program serta pemborosan alokasi anggaran belanja daerah. Oleh karena itu, pembekalan kompetensi yang mendalam melalui Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja menjadi langkah taktis penentu keberhasilan reformasi birokrasi dan peningkatan akuntabilitas lembaga publik.
Apa Itu Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja
Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja adalah program pengembangan kompetensi yang membahas konsep, metode, dan praktik penyusunan cascading serta pohon kinerja sebagai dasar pengelolaan kinerja organisasi pemerintah.
Pohon kinerja merupakan alat manajemen yang menggambarkan hubungan logis antara visi, misi, tujuan, sasaran strategis, program, kegiatan, hingga indikator kinerja. Sementara itu, cascading adalah proses penurunan sasaran strategis organisasi ke unit kerja dan individu agar seluruh pegawai memiliki kontribusi yang selaras terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Penyusunan cascading dan pohon kinerja sangat penting karena menjadi dasar dalam penyusunan Perjanjian Kinerja, penetapan indikator kinerja utama (IKU), evaluasi kinerja, hingga penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dengan penyelarasan yang baik, organisasi dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan program dan memastikan setiap unit kerja memiliki arah yang jelas.
Melalui kegiatan bimtek, peserta tidak hanya memahami konsep teoritis, tetapi juga memperoleh pengalaman praktik dalam menyusun cascading dan pohon kinerja sesuai kebutuhan organisasi.
Transformasi metodologi perencanaan ini juga membantu mempermudah pimpinan dalam melakukan monitoring serta evaluasi program kerja secara berkala. Proses edukasi interaktif di dalam kegiatan ini disusun secara komprehensif guna memberikan solusi taktis atas kendala penyusunan dokumen perencanaan daerah.
Tujuan dan Manfaat Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja
Program ini bertujuan meningkatkan kompetensi aparatur dalam menyusun cascading dan pohon kinerja yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
Tujuan pelaksanaan pelatihan meliputi:
- Memahami konsep dasar cascading kinerja.
- Memahami penyusunan pohon kinerja.
- Menyelaraskan sasaran organisasi dengan unit kerja.
- Menyusun indikator kinerja utama secara tepat.
- Mendukung implementasi SAKIP.
- Meningkatkan kualitas manajemen kinerja ASN.
- Mengoptimalkan penyusunan Perjanjian Kinerja.
- Memperkuat akuntabilitas organisasi.
- Mendukung reformasi birokrasi.
- Meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Manfaat yang diperoleh peserta antara lain:
- Memahami teknik penyusunan cascading.
- Meningkatkan kemampuan menyusun pohon kinerja.
- Mempermudah penyelarasan target organisasi.
- Mendukung evaluasi kinerja berbasis indikator.
- Memperkuat tata kelola organisasi yang akuntabel.
Materi yang Dibahas dalam Pelatihan
Materi dalam Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja dirancang secara aplikatif agar peserta mampu menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.
Materi utama meliputi:
- Kebijakan nasional mengenai manajemen kinerja ASN.
- Konsep dasar cascading kinerja.
- Konsep penyusunan pohon kinerja.
- Hubungan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis.
- Penyusunan indikator kinerja utama (IKU).
- Penyusunan sasaran strategis organisasi.
- Teknik cascading sasaran hingga individu.
- Penyusunan Perjanjian Kinerja.
- Integrasi cascading dengan SAKIP.
- Monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja.
- Penyusunan indikator outcome dan output.
- Penyelarasan program dan kegiatan organisasi.
- Studi kasus penyusunan cascading instansi pemerintah.
- Praktik penyusunan pohon kinerja.
- Penyusunan rencana tindak lanjut implementasi.
Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini
Pelatihan ini direkomendasikan bagi aparatur yang memiliki tanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kinerja organisasi.
Peserta yang sesuai antara lain:
- Aparatur Sipil Negara (ASN).
- Sekretaris Daerah.
- Kepala Bappeda.
- Kepala BKPSDM.
- Kepala Bagian Organisasi.
- Kepala Bagian Perencanaan.
- Tim SAKIP.
- Tim Reformasi Birokrasi.
- Penyusun Program.
- Penyusun Perencanaan.
- Pengelola Kinerja.
- Auditor Internal Pemerintah.
- Pejabat Administrator.
- Pejabat Pengawas.
- Kementerian.
- Lembaga Pemerintah.
- Pemerintah Provinsi.
- Pemerintah Kabupaten/Kota.
- BUMN.
- BUMD.
Dari Mana Narasumber dalam Pelatihan Ini
Pelatihan menghadirkan narasumber yang memiliki kompetensi dalam bidang manajemen kinerja, perencanaan pembangunan, dan reformasi birokrasi, di antaranya:
- Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kementerian PANRB).
- Badan Kepegawaian Negara (BKN).
- Lembaga Administrasi Negara (LAN).
- Kementerian Dalam Negeri.
- Akademisi bidang administrasi publik.
- Praktisi SAKIP dan reformasi birokrasi.
- Konsultan manajemen kinerja.
- Widyaiswara pemerintah.
- Pakar perencanaan strategis organisasi.
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Apa yang dimaksud dengan cascading kinerja?
Cascading kinerja adalah proses penurunan sasaran strategis organisasi menjadi target unit kerja hingga individu sehingga seluruh pegawai memiliki kontribusi yang selaras terhadap tujuan organisasi.
2. Apa fungsi pohon kinerja dalam organisasi pemerintah?
Pohon kinerja berfungsi menggambarkan hubungan antara visi, misi, tujuan, sasaran, program, kegiatan, dan indikator kinerja sehingga memudahkan penyelarasan target organisasi.
3. Mengapa perlu mengikuti Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja?
Pelatihan membantu peserta memahami teknik penyusunan cascading, penyusunan pohon kinerja, indikator kinerja utama, serta implementasinya dalam mendukung SAKIP, reformasi birokrasi, dan peningkatan akuntabilitas instansi.
PENA Pusat Edukasi Indonesia menyelenggarakan Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja sebagai program peningkatan kompetensi yang membantu instansi pemerintah memperkuat sistem manajemen kinerja secara terintegrasi. Program ini mengombinasikan pembahasan regulasi, praktik penyusunan cascading, studi kasus, serta strategi implementasi sehingga peserta mampu menerapkan hasil pelatihan secara efektif di lingkungan kerja. Selain program ini, tersedia pula Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja, Pelatihan Cascading Kinerja ASN, dan Training Manajemen Kinerja Instansi Pemerintah bagi kementerian, lembaga, pemerintah daerah, BUMN, BUMD, perguruan tinggi, yayasan, serta organisasi profesional yang berkomitmen meningkatkan akuntabilitas dan kinerja organisasi.
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari PENA Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Bimtek Pelatihan Penyusunan Cascading dan Pohon Kinerja
Metode
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Pilihan Lokasi Kegiatan:
Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.
Jadwal Kegiatan Kegiatan:
Untuk waktu kegiatan dapat menyesuaikan permintaan dari peserta, dan tersedia pada Hari Kamis dan Jumat mulai dari Bulan Januari sampai Desember 2026.
Legalitas Lembaga:
- Notaris WENIKA PRIASTUTI AGUSTINI S.H., M.KN., sesuai salinan Akta Nomor 44 Tanggal 16 Mei 2025
- SK KEMENHUM RI NOMOR AHU-0040093.AH.01.01.TAHUN 2025
- NPWP PUSAT PELATIHAN INDONESIA : 1000-0000-0244-9111
- NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB): 2305250063339
- KBLI : 82302 -85500 -82301-70209-73100
Fasilitas
- Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Kontak Person
- Arie – Hp/Wa: 085242961361
- website : https://www.Bimtekpelatihan.com/
